PDCAだけじゃない！製造現場で使える業務改善フレームワーク10選
業務改善といえば、真っ先に思い浮かぶのが「PDCA」。その定番手法にも、実は限界があるのをご存知でしょうか？ PDCAは、業務改善を目的としたフレームワークとして有名です。1950年代にアメリカの統計学者によって発表されて以来、多くの企業で活用されてきました。今でも、PDCAを方針とする企業は多いで […]
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継続的改善とは？製造現場で成果を出すための基本と実践ポイント
より良い業務改善を目指す継続的な改善。現在の状況よりもさらに良くなることを目的としており、変化が激しい製造業界において、必要な取り組みといえます。 しかし、中には「一度改善をすれば充分」と思う人もいるでしょう。継続的に続けるには計画的に取り組む必要があり、面倒に感じるでしょう。 継続的改善はなぜ必要 […]
製造業の3大ロス「原単位の効率化を阻害する3大ロス」を解説
企業の利益を損なう生産ロス。ロスの発生により、時間、資材、人材など、さまざまな生産コストを余計に消費することから、生産ロスの減少は製造における課題の一つとして挙げられています。 中でも、原単位の浪費を増やすロスのことを「原単位の効率化を阻害する」と呼び、大きく3つに分けて考えることができます。省エネ […]
生成AIは製造業でどう使える？現場での活用事例と導入のヒント
文章や画像を自由に作成できる生成AI。2022年にOpenAIがChatGPTを公開したことを切っ掛けに、広く認知されるようになりました。 そんな生成AIですが、近年では企業への導入も注目されています。世界的にDXへの取り組みが推奨されていることもあり、導入を検討する企業は少なくありません。 しかし […]
KYTとKYKの違いとは？現場リーダーが押さえるべき安全活動の基本
作業員の安全を守る安全管理。労災の予防や処置を目的とした管理のことであり、安全に作業ができるよう、現場や職場環境を整えます。 安全基準は、働くうえで重要となる要素です。『きつい・汚い・危険』の3Kという言葉の中に、「危険」があるように、安全かどうかは、従業員のモチベーションに大きく影響を与えるでしょ […]
製造業の5大ロス「人の効率を阻害する5大ロス」を解説
企業の利益を損なう生産ロス。ロスの発生により、時間、資材、人材など、さまざまな生産コストを余計に消費することから、生産ロスの減少は製造における課題の一つとして挙げられています。 中でも、作業員の行動を阻害する要素のことを「人の効率を阻害するロス」と呼び、大きく5つに分けて考えることができます。作業効 […]
生産管理システムとERPの違いとは？現場に必要なのはどっち？
工場のデジタル化が推進される近年。管理方法もデジタルへの移行が推奨されており、多くの企業がシステムの導入を検討しています。 生産管理システムとERPは、どちらもデジタルによって管理するためのシステムです。生産業務を一元管理することにより、業務内容が大幅に改善します。 とはいえ、同じような管理システム […]
16大ロスとは？製造業の生産効率を阻害する生産ロス
製造現場において、生産ロスは解決すべき課題の一つです。生産ロスはコストを増大させるだけではなく、生産効率を下げることで利益の低下を招いてしまいます。 また、ロスの種類によっては、品質の低下や納期の遅れも誘発させてしまいます。企業の信頼を損ねないためにも、生産ロスは最小限に抑える必要があるでしょう。 […]
RFIDで在庫管理を効率化！導入メリット・活用事例・成功のポイントを紹介
在庫の数や品質などを管理する在庫管理。在庫の見える化は生産性の向上や品質維持につながることから、重要な業務の一つといえます。 RFIDはそんな在庫管理を、より効率化するための管理システムです。複数の製品をまとめて検品できるため、近年では製造業や物流を中心に、導入が進められています。 RFIDとはどの […]
3定とは？製造業の5S・3定管理で現場改善を成功させる方法
製造業において、整理整頓はとても重要な要素です。働きやすい環境づくりは作業効率の向上につながり、ひいては生産性の向上につながります。利益向上を目指すうえで、整理整頓は欠かせない取り組みといえるでしょう。 3定は、そんな整理整頓を行なうために必要となる要素のことです。意識して取り組むことで、使いやすく […]